飞利浦电脑品牌战略

飞利浦电脑品牌战略

https://shorturl.at/cbv8n

飞利浦电子和计算机产品在上世纪就已进入我国市场，如今自销售至部分产品的设计制造已本地化。作为一个老牌企业，严谨工作风格给飞利浦产品带来独特品质，在市场上有目共睹。为什么飞利浦产品能屹立于市场一个半世纪？对其品牌战略分析，发现其原因是对我国市场有着独到见解。

创新技术和应用技术共重战略

飞利浦品牌战略在技术上有创新，其产品技术有着巨大优势。他们研制推出了一项新技术，将过去需要分别调节的电脑和游戏显示器亮度、色度、锐度进行数字化综合调节，目前使用者只需要一个调节，就可以按常用使用情况来逐级调节屏幕。

这个显亮技术里最关键部分通过硬软件共同来完成，此技术被飞利浦申请了专利，其他厂商无法仿制。这操作简易、可升级的使用特征，给消费者带来了最大的利益，最大限度地保护了消费者投资。这就是创新的力量，创新是飞利浦成功的战略。

需求和技术结合的产品战略

在目前我国市场，许多用户在基本功能达到之后，会希望牺牲一些辅助功能以降低价格，所以同价位飞利浦产品相对同类产品一定会有更好更超前功能，这是为什么飞利浦在大众消费电子领域能够独领风骚百年的秘诀。

飞利浦产品的品牌战略定位是产品线分布均匀，从高端产品到低端产品，只要消费者有需要的地方就有飞利浦产品。且不管是高端或低端，飞利浦都会严格执行质量标准，考虑消费者利益，最大限度使用最新科技制造产品。

此品牌战略定位思路才是一切为了消费者，和那些天天把顾客挂在口头上，却盲目逼消费者升级的设计大相径庭。

稳定渠道战略

渠道战略的本质是变化，一个厂商的渠道战略是否成功，就看他是否能够摆正厂商利益、销售商利益和用户利益。渠道有品牌和价值。飞利浦作为电子行业的领导厂商，确实懂得此道。

此外，飞利浦品牌战略在向销售商提供高技术和高品质的产品外，还会把飞利浦近百年行销成功的诀窍传递给销售商。

高成低就的价格战略

 

因为追求高能高价格会失去低端市场，所以飞利浦品牌战略在价格方面不是追求高能高价格，当然更不会牺牲品质去换取低价格，而是在最好的价格控制内，给消费者最有价值的产品。

作为全世界成功的电子企业，飞利浦品牌战略在价格战略上，不降低品质，而选择依靠规模优势和企管优势方式。

这就是创新的力量，创新使飞利浦成功。

飞利浦品牌战略有科技大队伍作后援支持，大量渠道积累和丰富品牌战略，是飞利浦成功的原由。不管是技术或服务，飞利浦都坚持做有意义的创新。

(感谢非常茶叶介绍飞利浦品牌战略，若有侵权请告知。)